Articole și analize

3 din 5 companii insolvente din România înregistrează o problemă de lichiditate, în sensul că veniturile încasate nu acoperă cheltuielile monetare (care trebuie plătite). Astfel, deși o parte dintre aceste companii înregistrează un profit contabil pozitiv (veniturile mai mari decât cheltuielile), aceste companii nu dispun de numerar suficient pentru a putea onora toate datoriile la scadență (ratele către bănci, impozitele către stat, facturile către furnizori… și, în cazuri extreme, chiar salariile către angajați)! Oare problemele de lichiditate se pot anticipa și în cazul companiilor care înregistrează profit? Răspunsul este afirmativ, și în acest articol poți afla mai multe despre indicatorul care ridică cel mai important semnal de alarmă în acest sens – analiza C.C.R!

3 din 5 companii insolvente din România înregistrează o problemă de lichiditate, în sensul că veniturile încasate nu acoperă cheltuielile monetare (care trebuie plătite). Astfel, deși o parte dintre aceste companii înregistrează un profit contabil pozitiv (veniturile mai mari decât cheltuielile), aceste companii nu dispun de numerar suficient pentru a putea onora toate datoriile la scadență (ratele către bănci, impozitele către stat, facturile către furnizori… și, în cazuri extreme, chiar salariile către angajați)! Oare problemele de lichiditate se pot anticipa și în cazul companiilor care înregistrează profit? Răspunsul este afirmativ, și în acest articol poți afla mai multe despre indicatorul care ridică cel mai important semnal de alarmă în acest sens – analiza C.C.R!

În acest articol vorbesc despre cele mai bune practici pentru optimizarea lichidității companiilor pe timpul recesiunii. Firmele care aplică aceste strategii reușesc să supraviețuiască, sau chiar să beneficieze de oportunitățile existente în timpul recesiunii. Fie că vorbim despre optimizarea nevoii de fond de rulment, diversificarea surselor de finanțare sau raționalizarea activelor, firmele trebuie să se pregătească anticipat pentru zilele mai grele... sfaturi esențiale, mai ales având în vedere norii negri care se arată la orizont!

Apropierea următoarei recesiuni devine o certitudine în următorii doi ani. În acest context, mi-am pus întrebarea daca mediul de afaceri activ în România este mai pregătit acum, prin comparație cu situația din 2008. Răspunsul este NU! În acest articol concluzionez 10 argumente care mă determină să constat ca suntem mai vulnerabili în momentul de față, iar șocurile o să fie propagate și mai rapid pe canalele comerciale și financiare!

Analiza și monitorizarea clienților direcți nu mai este suficientă. În calitate de furnizor ar trebui să acorzi o atenție sporită riscului clienților direcți cât și indirecți (clientul clientului direct, sau beneficiarul final). Iată ce trebuie să faci pentru gestionarea eficientă a riscului de credit comercial al partenerilor de afaceri. Ce înseamnă mai exact fiecare aceste bune practici, și ce trebuie să faci în realitatea de zi cu zi, poți să citești în acest articol!

Accesul la creditul bancar se va complica în următoarea perioadă, deoarece băncile vor reduce din investiții și activele bancare în contextul modificărilor fiscale recente Aceasta înseamnă că băncile o să fie mult mai atente cui acordă un credit, iar costurile de finanțare probabil vor crește. Efectele secundare sunt prelungirea termenelor de plată la furnizori. În acest context, prin acest articol propun o serie de bune practici pentru antreprenori și manageri pentru gestiunea eficientă a riscului de credit comercial ! Ce înseamnă mai exact fiecare dintre ele, și ce trebuie să faci practic, poți să citești în acest articol!

Riscul invizibil a crescut semnificativ pe parcursul ultimului deceniu în România! Nu mă refer la „statul paralel”, ci la amplificarea efectului de contagiune care se poate propagă foarte rapid de la o companie la alta din cauza extinderii termenelor de încasare și creșterii interdependenței între firme. În acest context, prin acest articol propun o serie de bune practici pentru creditori atunci când analizează structura și sustenabilitatea fluxului de numerar a partenerilor de afaceri! Ce înseamnă mai exact fiecare dintre ele, și ce trebuie să faci practic, poți să citești în acest articol!

Presiunile asupra lichidității companiilor vor crește în perioada următoare! În acest context, antreprenorii și managerii trebuie să ia cele mai bune decizii pentru protejarea și dezvoltarea afacerii. În acest articol propun 5 sfaturi pentru gestiunea sănătoasă a fluxului de numerar (detaliate mai jos). Ce înseamnă mai exact fiecare dintre ele, și ce trebuie să faci practic, poți să citești în acest articol!

Cum ar trebui să producă bani o companie astfel încât să construiască o dezvoltare sănătoasă pe termen lung? Cine a greșit cel mai mult în România în ultimul deceniu din perspectiva structurii cash flow-ului? Iată două întrebări la care orice antreprenor ar trebui să știe să răspundă! În acest articol ofer răspunsurile — prezint mecanismul sustenabil prin care o companie sănătoasă ar trebui sa produca bani din operațiuni. Prin comparație cu acest model, poți citi în acest articol care sunt sectoarele care au greșit cel mai mult în România ultimilor zece ani! Lectură placută!

În acest articol am documentat cum se produc banii în România, analizând datele financiare ale tuturor companiilor active în ultimul deceniu. Concluzia? NESUSTENABIL! De ce? Poți să citești în acest articol. Implicațiile? VULNERABILITATE! Recomandare? Puneți-vă centura! Ce înseamnă centura bine pusă? Economisiți în valută ($, €) și nu dați banii pe prostii (inclusiv imobiliarele supraevaluate, al căror preț o să scadă cu minim 25% în 2019–2020)!

Unde sunt banii? În acest articol am calculat lichiditatea tututor companiilor active în România în ultimul deceniu, conform situațiilor financiare depuse la ANAF și publicate de Ministerul Finanțelor Publice. Citind această analiză, poți să afli care sunt sectoarele și județele unde companiile stau cel mai bine din perspectiva lichidității, sau unde sunt firmele care traiesc de pe o zi pe alta!

În contextul efectelor puternic negative pentru economie, cauzate de modificările fiscale recente, am analizat evoluția trezoreriei companiilor active în România în ultimul deceniu, pentru a vedea cât de bine sunt pregătite acestea pentru a putea absorbi aceste șocuri. Una dintre cele mai importante concluzii — microîntreprinderile (94% din firmele active în România) vor suferi cel mai mult pe parcursul anului 2019 din perspectiva accesului la finanțare. Poți citi argumentele mele în acest articol. Aici cred că este principalul risc în anul următor, un focar care poate declanșa o spirală de contagiune foarte periculoasă în economie, de natură să inducă chiar intrarea în recesiune: insolvența generalizată a multor companii mici!

În acest articol am analizat evoluția stocurilor tuturor companiilor din România în funcție de sectorul de activitate, dimensiunea firmei și anul de înființare. Am observat o serie de corelații interesante, și explic de ce microintreprinderile sunt vulnerabile în următoarea recesiune din cauza supradimensionarii stocurilor. Mediul de afaceri din România are o problemă în general cu dimensionarea excesivă a stocurilor, care înregistrează maximul istoric din ultimul deceniu.

În acest articol am analizat evoluția stocurilor tuturor companiilor active în România în ultimul deceniu. Constat o supradimensionare a stocurilor pe expansiune (entuziasm), prăbușire în recesiune (panică) și creștere lentă pe revenire (precauție). Având în vedere supradimensionarea stocurilor din mediul de afaceri (maxim istoric), este clar ca entuziasmul a trecut și ne apropiem de următoarea recesiune (singurul ingredient care lipsește momentan este elementul declanșator al panicii). Vezi în acest articol cifrele exacte și argumentele mele.

Companiile își propun obiective comerciale ambițioase prin creșterea accelerată a vânzărilor. În același timp, își doresc să se expună la un risc cât mai mic. Desigur, cele două pedale nu pot fi accelerate simultan la maxim. Managementul și personalul direct responsabil trebuie să jongleze cu foarte multă dibăcie între cele două! În acest efort se ridică întrebări esențiale, precum — pot sări riscul direct? care sunt instrumentele de protecție? Ce indicatori trebuie să urmăresc? Ce scenarii de stres ar trebui să consider?

În acest articol propun cinci bune practici pentru antreprenori / managementul companiilor cu privire la gestiunea riscului comercial. Mai exact, soluțiile se concentrează asupra gândirii strategiei comerciale din perspectiva riscului de credit, limitelor de credit și a termenelor de plată, astfel încât să genereze VALOARE pentru companie (nu doar profit și numerar)!

În acest articol mi-am propus să analizez evoluția sectorială a creditului comercial aferent tuturor companiilor active în România în ultimul deceniu, prin corelația evoluției creanțelor, veniturilor, profiturilor și a numerarului. Constat faptul că firmele active în România au riscat foarte mult banii creditorilor, pentru creșterea profiturilor și a cotei de piață prin extinderea termenelor de plată oferite clienților. Dacă pariul a ieșit unul câștigător, majoritatea acționarilor acestor companii au distribuit dividende generoase... iar acolo unde pariul a fost necâștigător... ghinion pentru creditori, care au fost amânați la plată!

În contextul accesului complicat la creditul financiar (bancabiliatea redusă și fluctuația masivă a costului de finanțare) și al presiunilor dinspre creșterea salariilor, companiile s-au finanțat din ce în ce mai mult între ele, abuzând de creditul comercial prin extinderea termenelor de plată către furnizori. În acest articol analizez acest fenomen în baza situațiilor financiare aferente tuturor companiilor active în România în ultimul deceniu, și încerc sa răspund la întrebarea — cum se va propaga efectul de contagiune între companii în următoarea recesiune?

De ce să beneficiezi de oferta BlackFriday eMAG – 16 Noiembrie? 5 motive în 10 grafice!